понедельник, 17 мая 2010 г.

Jac Fitz-enz presented

Я рада возможности 20 мая в 9 вечера послушать известного гуру. С нетерпением жду этого вебинара. Наверно записи не будет, материалов для скачивания тоже. Но я приложу все усилия, чтобы быть онлайн в этой время.

понедельник, 26 апреля 2010 г.

Составляем Компенсационный план

Задайте себе несколько вопросов:
1. С кем Вы конкурируйте за таланты?
- Вы соревнуетесь с другим типом организации, чем Ваша
- Вы соревнуетесь с компанией другого размера, чем Ваша (меньше или больше)
В большинстве случаев (хотя и не все), размер организации коррелирует с размером зарплаты. Бывает что, чем больше организация, чем выше заработная плата, поскольку организация имеет дополнительный капитал для инвестирования в заработную плату. Таким образом, если у вас небольшая компания, но вы боретесь за таланты с крупными организациями, вам может понадобиться помнить об этом, занимаясь бенчмаркингом.
- В конце концов, Вы соревнуетесь за таланты не на местном, а на национальном уровне
2. Какую компенсацию Вы установите по отношению к рынку?
В дополнение к определению ваших конкурентов, вы также должны решить, насколько конкурентоспособно вы хотите быть по отношению к рынку. Конкурентное позиционирование вашей организации будет зависеть от многих факторов, которые могут включать:
- Перспективы экономического роста в следующем году и в последующий период
- Способность компании привлекать и удерживать таланты в Вашей отрасли
- Общая философия компании по заработной плате

Многие компании нацелены платить где-то между 40-м и 90-й процентили от рынка

Как написать Компенсационный план - 3 важных шага:
1. Определение рыночной стоимости компенсации (Ваше предложение по отношению к рынку)
2. Сравнение работы работника с рынком
3. Совместите коменсацию сотрудников с их работой, по отношению к рынку.

Это просто, по своей концепции:

Высокая оплата + плохие результаты = не поднимать
Низкая заработная плата + отличные результаты = большие повышения ЗП

или 5 шагов, необходимых для написания Компенсационного плана:

1. Определите ваших конкурентов

2. Соотнесите рыночную информацию со своим предложением: поиск данных, которые точно отражают уникальное сочетание навыков, ответственности и опыта ваших сотрудников.

3. Составьте диапазон окладов: определить средную величину оклада и установить конкурентоспособную зарплату.

4. Оцените данные из разных источников: сочетание нескольких источников данных для обеспечения точности предложения.

5. Решите вопрос о "внутренней" несправедливости при оплате в компании: определить и избежать проблем с неравенства в оплате.

И помните: Высокая текучесть персонала обычно является следствием плохого продуманного компенсационного плана.

воскресенье, 18 апреля 2010 г.

Интервью с юристом компании Baker & McKenzie (премирование и прочие выплаты)

Попалось на глаза любопытное интервью с одним представителем консалтинговой компании о премировании и прочих выплатах. Какие проблемы таит в себе оформление членов советов директоров как штатных сотрудников? А как им выплачивать премии? Премии авансом и удержание.. «Sign-on bonus» уже в российской практике?

вторник, 13 апреля 2010 г.

понедельник, 22 марта 2010 г.

О некоторых принципах в мотивации труда

Недавно прочитала теоретическую статью. Ссылку дала, если кому интересно почитайте. Читать ее непросто, написана академическим языком.
Хочу только некоторые выдержки привести:
1. Автор выделяет несколько принципов: принцип момента информирования, принцип комплексности оценки последствий, принцип учета типа обменности, принцип автоматического регулирования
2. Автор выделяет в составе стимулирования две формы организации: опережающую (информирование осуществляется до начала деятельности) и подкрепляющую, когда информирование осуществляется после завершения деятельности, часто вместе с получением соответствующего поощрения.
Опережающее стимулирование изначально ориентирует работника на получение вознаграждения и тем самым сдвигает на второй план сам смысл деятельности, делает работника равнодушным к другим аспектам и сторонам деятельности. Подкрепляющее же стимулирование побуждает персонал к собственному поиску тех решений, которые в конкретной ситуации позволят получить лучший, более ценный для организации результат и соответственно более высокое вознаграждение.

среда, 10 марта 2010 г.

Несколько видеороликов из Youtube о мотивации

Без комментариев:

Human Resources : Tips for Motivating Employees

HR 101 - How to Save Your Company Money

Human Resources : Dealing With Lack of Motivation

вторник, 9 марта 2010 г.

Финансовая грамотность для работников - новый вид бенефитов?!

На одном из американских форумов нашла любопытный пост. В качестве оригинального элемента системы мотивации предлагался курс "Финансовая грамотность". Предлагается учить сотрудников грамотно и эффективно обращаться с личными доходами.Интересно, у нас это приживется.....
А что Вы об этом думаете?

Для тех, кто владеет английским предлагаю оригинал текста. "How about offering some Financial literacy training to the employees....the latest trend in employee benefits. These programs are highly beneficial to both the employer and employee. The employer can reduce stress related health care costs by 10%, retain employees, protect officers from liability exposure and the employees learn how to stretch their paychecks and find an extra $4,000 - $7,000, reduce their debts, ease family confilcts over money.
LFE Institute has already helped over half a million employees and has a proven ROI from all it's clients. www.lfeinstitute.com"

Компенсации, бенефиты и все, что может этого касаться

Поиск

понедельник, 17 мая 2010 г.

Jac Fitz-enz presented

понедельник, 26 апреля 2010 г.

Составляем Компенсационный план

воскресенье, 18 апреля 2010 г.

Интервью с юристом компании Baker & McKenzie (премирование и прочие выплаты)

вторник, 13 апреля 2010 г.

HR links

понедельник, 22 марта 2010 г.

О некоторых принципах в мотивации труда

среда, 10 марта 2010 г.

Несколько видеороликов из Youtube о мотивации

HR 101 - How to Save Your Company Money

Human Resources : Dealing With Lack of Motivation

вторник, 9 марта 2010 г.

Финансовая грамотность для работников - новый вид бенефитов?!

Архив блога

Разработайте эффективную систему оплаты труда, способствующей росту результативности

Постоянные читатели

Поиск

понедельник, 17 мая 2010 г.

понедельник, 26 апреля 2010 г.

воскресенье, 18 апреля 2010 г.

вторник, 13 апреля 2010 г.

понедельник, 22 марта 2010 г.

среда, 10 марта 2010 г.

вторник, 9 марта 2010 г.

Архив блога

Разработайте эффективную систему оплаты труда, способствующей росту результативности

Постоянные читатели

понедельник, 17 мая 2010 г.

понедельник, 26 апреля 2010 г.

воскресенье, 18 апреля 2010 г.

вторник, 13 апреля 2010 г.

понедельник, 22 марта 2010 г.

среда, 10 марта 2010 г.

вторник, 9 марта 2010 г.