Поделиться

Хочу поделиться некоторыми полезными ссылками по теме мотивации и заработной платы. Призываю и тебя, мой читатель, поучаствовать в диалоге:

мифы

Как обычно тема мотивации, вознаграждения порождает мифы и заблуждения. Как платить топ-менеджерам задумывается каждый собственник, и у каждого собственника бывают сомнения - а правильно ли он делает.
Новая статья Станислава Шекшня помогла мне в очередной раз поглубже взглянуть на вопрос мотивации: А действительно ли стоит платить такие высокие компенсации директорам?
Конечно можно возразить, что это про США. Но согласитесь очень похоже на наших некоторых генеральных директоров, особенно если почитать их посты в соответствующих форумах.

Немного о мотивации и эффективности сейлзов

В одной рассылке была любопытная формула об эффективности сейлзов. Хочу с Вами ею поделиться. Моя коллега пришла к ней через 10 лет опыта работы.

Наиболее высокооплачиваемые отрасли для менеджеров по мотивации

В одной из англоязычных рассылок была интересная информация про наиболее доходные отрасли. И что ты думаешь?! На первом месте .. нет, не "нефтянка", она заняла почетное второе.. А "железная дорога"! ИТ -производство - третье! Если бы в нашем РЖД платили бы больше, можно было бы туда пойти. Хотя... социальная политика у них очень даже "продвинутая"

10 советов о том, как писать в HR блоге

Про мотивацию много кто пишет из моих коллег. Особенно много блогов на эту тему. Но зачастую читать их скучновато. Или написано академическим языком, или одна "вода"
А хотите хорошо и интересно писать? Вот как это можно делать:
1. Пишите про то, что знаете!
2. Говорите с убеждением. Не уверены, не пишите!
3. Никогда не называйте себя экспертом! Лучшие специалисты в своих областях никогда не называют себя экспертами. Пусть другие называют Вас экспертом.
4. Учитывайте разницу между газетой и блогом.
5. Создавайте короткие параграфы, сообщения. Три предложения - уже достаточно.
6. Не ведите внутренний диалог! Это было мило в школе.
7. То, о чем Вы пишите, никогда не узнаешь сидя за столом.
8. Читайте великих писателей, блогеров. Например, BBC, Ведомости. Или Copyblogger.
9. Вы должны знать свою аудиторию. Закройте глаза и представьте, кто может читать то, что Вы написали.
10. Тему изучайте подробно. Узнайте больше по выбранной теме. Обобщайте информацию.

HR занимается оценкой рисков?

Многие наверняка читали статью про тойоту. Мне хотелось бы остановиться на таком важном моменте, как оценка рисков. Очень часто, общаясь с коллегами, я замечаю, что именно рисками никто и не занимается. Эта важная часть уходит из поля зрения HR. А ведь как дорого обходятся ошибки при найме, при разработке системы мотивации, при любом аспекте HR! Коллеги, давайте займемся регулярным анализом рисков!
Предлагаю ознакомиться с подборкой статей на эту тему: 
Управление рисками.
Как внедрить управление рисками 
Ориентируясь на риски, или как оценивать внутренний контроль
Риски организации при HR-аутсорcинге
Повышение эффективности бизнеса через управление рисками (презентация КПМГ) 
Risk and performance: HR's role in managing risk 
HR risks are largely ignored 
Risk Management-HR Issues (презентация Д-ра Варна) 
Risk Management and the HR Executive
hrriskmanager
Перевод Гугла статьи из WorkForce (а иначе к статье доступа нет:( )

Компенсационный менеджмент от г-на Хендерсона

Уже даже и не помню как ко мне попала книга Хендерсона "Компенсационный менеджмент". Я по своей привычке ее сохранила, чтобы почитать когда будет время.